logo

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. frank@lien.cn +852-59568712

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Şirket Profili
Haberler
Ev >

Shenzhen Lean Kiosk Systems Co., Ltd. Şirket Haberleri

Son şirket haberleri Bir sağlık bakım kulübesi, sağlayıcı-hasta dinamiklerini nasıl değiştiriyor? 2014/10/11
Bir sağlık bakım kulübesi, sağlayıcı-hasta dinamiklerini nasıl değiştiriyor?
KioskMarketplace, geçtiğimiz günlerde, sektörle ilgili kapsamlı bir özellikte çeşitli self servis sağlık eğilimlerini vurguladı. Ancak, bu teknolojinin bir kısmıyla, göründüğünden çok daha fazlası var. Örneğin, hasta check-in kioskları, sağlık uzmanlarının ofisine geldiklerinde hastaları kaydetmekten çok daha fazlasını yapabilir. Ayrıca hastanın tüm bilgilerini tek bir bulut tabanlı konumda saklayabilirler. Kiosklar aynı isimdeki hastaları ayırt edebilir, hastaya dosyada olmayan bilgileri girmelerini isteyebilir, randevu almadığında nereye gideceklerini yönlendirebilir ve bazı durumlarda sigorta yardımlarını doğrulayabilir ve hastalardan ödenmemiş bakiyeleri ödemelerini isteyebilir, hepsi gerçek zamanlı olarak. KioskMarketplace, hastanın self-servis teknolojisi hakkında daha fazla bilgi edinmek için Clearwave'un COO'su Eric Anderson ile sağlık sektörü için tasarlanan Clearwave Kiosk hakkında konuştu. KioskMarketplace: Bize Clearwave hasta check-in kioskundan bahsedin - şirketiniz neden sağlık sektöründe bu teknolojiye ihtiyaç duyulduğunu düşünüyor? Eric Anderson: Clearwave'de sağlık pazarında bir boşluk gördük. Asla herhangi bir teknolojiyle etkileşime girmediğiniz tek yerle ilgili ve verimsiz. Örneğin, bir doktorun ofisine girerseniz, eğer insanlar önünüzde sıraya girerse randevunuza geç kalırsınız. Ve ön bürodaki insanlar hasta geldiğinde dosyada ne olduğunu bilmiyorlar, bu yüzden daima aynı soruları soruyorlar. Sağlık hizmeti kioskumuz, hastanın o gün neden orada bulunduğuna göre hasta kaydını özelleştirmektedir. Temel bilgileri kapsar - devlet kullanımına yönelik demografik bilgiler, vadesi gelen ödemeler ve sigorta - ve ATM'den para çekmek için harcadığı zamanla iki ila üç dakikalık bir kayıt süresi sunar. Köşkler cehaletten sorular sormuyor; Bir hastanın ekranda gördüğü her şey görmeleri gereken şeydir. Ve birçok insan akıllı telefonlar ve tabletler kullandığı için check-in işlemi anlaşılabilir ve rahattır. KioskMarketplace: Check-in işlemlerinin nasıl çalıştığını açıklayabilir misiniz? Bir hastanın kiosk kullanarak kullandığı adımlar nelerdir? Eric Anderson: Köşkün yaptığı ilk şey, hastanın kim olduğunu belirlemektir. Bir hasta bunu bir sağlık kartı veya kimliği tarayarak veya ekrana dokunarak yapabilir. Yazılım geliştirme kitimizde, güncellenmesi gereken kimlikleri için şablonlarımız var. Aynı ada sahip iki hasta varsa, adrese bir algoritma kullanarak bakar. Makine sizin kim olduğunuzu bilmiyorsa, adınızı ve soyadınızı girmeniz gerekir ve eğer eşleşme yoksa, adres sorar. Köşk bir cep telefonu numarasına sahip değilse, özellikle sorar. Bu bilgiler sağlayıcılara ve ödenmemiş bakiyelere çapraz referans verecek ve hastalar dosyadaki bilgilere erişebilir. Hastalar elektronik olarak bilgilerini gördüklerinde, check-in sırasında erişilebilecekleri ve hemen önünde bulundukları için çok daha fazla sahiplendiklerini gördük. İkincisi, kiosk hastanın randevusu olup olmadığını soracaktır. Daha sonra uygulama yönetimi sistemi üzerinden check-in yapabilir, gelecekteki randevular için rezervasyon yapabilir, girdi sigortasını yapabilir ve bir fatura öder. Kiosklar gerçek zamanlı olarak buna bağlı. Ancak yazılım sihrin gerçekleştiği yerdir. Randevu ile hasta çok spesifik bir yol boyunca ilerler. Randevusu yoksa, büfeye gidecek ve onu resepsiyona gönderecek. Acil bakım merkezlerinde hastayı kaydeder, neden orada olduğunu sorar, kayıt yolundan aşağı gönderir ve nereye gideceğini söyler. Randevu alındığında Clearwave bunu biliyor. KioskMarketplace: Bildiğiniz gibi, gizlilik bu günlerde kritik bir konudur. Kioskların hasta mahremiyetini koruduğundan hastalar ve personel nasıl temin edilebilir? Eric Anderson: Her kiosk, Jaluzilere benzer şekilde gizlilik filtreleri yerleştirmiştir. Biraz sola veya sağa durursanız hiçbir şey göremezsiniz. Birisi ekranın resmini çekebilir, ancak kucağınızda bir pano resmini de çekebilir. Hasta mahremiyetini koruma yükümlülüğümüz var ama insanların çalmasını engelleyemiyoruz. Gizlilik için tüm devlet düzenlemelerine uyuyoruz ve en yüksek güvenlik seviyesine sahibiz. Hastalar ve müşteriler bazen gizlilik kanunları ister. Gizlilik kanatları güvenlik olarak algılanmaktadır, ancak birileri bilgilerinizi hala görebildiği için bunlar değersizdir. Mahremiyet algısı var, ancak müşterileri korumanın en iyi yolu değil. İsterlerse gizlilik kanatlarını koyacağız, ancak bazen hastaların kioskların sunduğu mahremiyeti anlamalarına yardımcı olmak için personel eğitimi yeterli olur. Köşklerde ayrıca, pasaportta kullanılan teknolojiyle aynı türde bir tarayıcı vardır. Verilerin nerede olduğunu bilmemizi sağlayan ehliyet hakkındaki bilgileri okumak için optik karakter tanımayı kullanırlar. KioskMarketplace: Kiosk kullanması muhtemel belirli demografik hasta grupları var mı? Eric Anderson: Köşkü kullananların yüzde 55'inin Medicare'de olduğunu keşfettik. Sağlık hizmeti alan tüketicilerin çoğu genç değil yaşlıdır. Kiosklarımızı birçok yerde kullanan ortalama hasta 65-68'dir. Thomas Eye Group müşterimiz, büfeleri kullanan ortalama yaş 46, Baptist Health ise ortalama yaş 47'dir. Ancak, bu ortalama tesis tipine göre değişmektedir. Örneğin, Baptist Sağlık Kanseri Merkezi'nin ortalama hasta yaşı 62'dir. KioskMarketplace: Belki de şirketinizin bazı müşterilerini görüşmek için iyi bir zamandır. Mesela az önce Thomas Eye Group'tan bahsettiniz mi? Eric Anderson: Thomas Eye Group'un sekiz klinik lokasyonunda konuşlandırılan toplam büfenin sayısı 23'tür. Giriş yapmak için büfeyi kullanan hastaların ortalama yüzdesi yüzde 91'dir. Her ay 12.500'den fazla hasta Thomas Eye Group Kiosks'ta muayene edilmektedir. Her takvim yılında büfede check-in yapan 144.000 hasta var. Kioskta ortalama hasta giriş süresi iki dakika 10 saniyedir. Personel bir şey girmek zorunda değildir ve bu zaman kazandırır. Kiosk Pazarı: Ve Baptist Sağlığı? Eric Anderson: Baptist Health'in Baptist Health Hospital System üzerinden dağıtılan 54 büfesi var. Hastalar kiosklarda yüzde 95 oranında check-in yaparlar. Tüm müşterilerimizdeki ortalamamız yüzde 85'tir ve bu da Baptist Health'i en iyi uygulama yerlerimizden biri yapar. Her ay, 38.000'den fazla hasta Baptist Sağlık büfesinde check-in yapmaktadır. Her yıl kioskta check-in yapan 460.000 hasta var. KioskMarketplace: Mekanların kendileri bir kiosk kurmak ve kullanmaktan nasıl yararlanıyor? Eric Anderson: Hastaların çoğu, aslında yüzde 80'i, kendi başına check-in yaptırmanın daha kolay olduğunu düşünüyor. Yazı tipi boyutu, ihtiyacı olanlar için çok daha büyük. Ayrıca, artrit hastaları için daha kolaydır, çünkü kalem kullanmak acı verici olabilir. Düğmeler daha büyük ve okunması daha kolaydır. Kiosk ayrıca bir hasta geldiğinde ön büro bilmek yardımcı olur. Kiosk'u uygulamadan önce, bazı müşteriler için hasta geldikten sonra grafikler ortalama 10 dakika içinde hemşireler için hazır olacaktır. Şimdi, oraya varmadan 9 dakika önce. Verimsizlik gitti. Sigorta faydalarını doğruladığından, geri ödemeleri ve ödenmemiş bakiyeleri topladığından, sağlayıcılar da finansal yardım alabilir. KioskMarketplace: Sağlık hizmetinin geleceğine uygun kioskları nasıl görüyorsunuz? Ve tabletler denklem içine nasıl giriyorlar - veya yapıyorlar? Eric Anderson: Bir hastanın bir bilgi kulübesine girdiği, ismini girdiği, ödeme yaptığı, sigorta bilgilerinin toplandığı ve check-in yaptığı ve hiçbir personelin parmağını kaldırmadığı bir dünya düşünün. Tabletler, bu süreçte kiosklar kadar başarılı olmayacak çünkü tablet için sırada beklemelisiniz, ardından tableti geri verin, böylece iki kez sırada bekleyin. Kiosklar çok yaygın ve çok iyi çalışıyor çünkü beklemeniz gerekmiyor ve kendi başınıza yapabilirsiniz. Sağlık Hizmetinden Görünüm Ana metinde belirtildiği gibi, Atlanta merkezli göz sağlayıcısı Thomas Eye Group şimdi sekiz klinik lokasyonunda 23 Clearwave hasta kioskunu kurdu ve hastaların yüzde 90'ından fazlası şu anda check-in sırasında kioskları kullanıyor. CEO Rodney W. Roeser, tesisinin kiosk teknolojisini nasıl başarılı bir şekilde entegre ettiği konusunda şu yorumlarda bulundu: Personelden kiosklara verilen tepki ve iş akışının nasıl değiştiği üzerine: "Diğer her türlü değişiklik gibi, personel için de bir uyum süresi var. Birkaç ay içinde, personel check-in kiosklarının faydasını gördü. " Hastaların kiosklara tepkisi üzerine: "Tıpkı personel gibi, başlangıçta da bir miktar direnç vardı - ama şimdi hastalar verimlilik açısından yarar görüyorlar, aldığımız yorumlar son derece olumlu. Uygulama yönetimimizle entegrasyon Sistem ve kağıtsız check-in, hastanın organizasyonumuza ilk bakışında büyük bir fark yaratıyor.Bizim zaman zaman kiosk ile hayal kırıklığı yaşayan hastalarımız var.Bunun çeşitli nedenleri var.Bu durum ortaya çıktığında sadece hastayı kontrol ediyoruz el ile. Gizlilikle ilgili konularda: "Özellikle herhangi bir gizlilik sorunu yaşamadık, çünkü kioskların yalnızca ünitenin hemen önünde olmanız durumunda görüntülemeye izin veren özel bir ekranı var." Thomas Eye Group’a iş açısından yararları hakkında: “Yararlar hem operasyonel hem de finansal. Giriş işlemimiz çok düzgün, yüksek teknoloji ve kâğıtsız. YG, kağıt ve dosyalama, uygunluk tasarrufundaki düşüşe bağlı. , hizmet sırasındaki nakit tahsilatları (mahsup edilebilir, eş sigorta vb.), kötü borcu azaltır ve her birinin işlemesi için yaklaşık 20 ABD doları olan talep reddi oranlarındaki düşüş. " Konular: Check-in / Check-out kioskları , Sağlık Hizmeti , Sağlık Hizmeti / Hastaneler , Hasta Self Servis
Devamını oku
Son şirket haberleri Kiosk Loyola Üniversitesi posta problemini çözdü 2014/08/27
Kiosk Loyola Üniversitesi posta problemini çözdü
21 Ağustos 2014 Yoğun posta sezonlarında, ders kitabı ve tatil kartları ve hediyelerle, Loyola Üniversitesi Maryland öğrencileri bir basın bültenine göre paketleri almak için yarım saat veya daha fazla harcayabilirler. Aynı zamanda, bilgi teknolojisi değiştikçe, öğrenci posta kutularının kontrolü Loyola kampüsünde reddedilmişti. Çoğu zaman posta kutuları yıl boyunca kontrol edilmedi ve üniversite personelinin sömestr sonunda onları boşaltması gerektiğine dair ilave çalışmalar yapıldı. Bir Loyola öğrencisi, Nisan ayına kadar kampüs posta kutusundaki bir Sevgililer Günü kartını bulamadığını söyledi. Loyola bu konuyu ele almak için Tokyo merkezli Ricoh Americas Corp.'u kampüsteki bir self servis posta kiosk olan Ricoh Üniversitesi Kiosk'u kurmaya çağırdı. Değişim, değişimin daha fazla depolama alanı ile sonuçlandığını ve üniversite için 10,000 metre kare serbest bırakıldığını söyledi. Bir paket geldiğinde, öğrenciler e-posta yoluyla bilgilendirilir. Posta merkezi kioskunu ziyaret eder ve posta personelini otomatik olarak öğrenci paketinin özellikleri ve yeri konusunda uyaran öğrenci kimliğini kaydırırlar. Geleneksel bir posta sistemi yerine, Ricoh çözümü postayı yuvarlanan raflara ayırıyor. Parmağına takılan küçük tarayıcılar çalışanların postalarını barkodlara göre sıralamasını sağlar. Barkodlar, posta alan öğrencilere otomatik bir e-posta uyarısı gönderir ve ayrıca alma sırasında bekleme süresini izler. Serbest bırakmaya göre bekleme süresi 30 dakikadan bir dakikaya indirildi. Konular: Özel Kiosklar , Eğitim / Okul Kioskları , Postane Kioskları , Kendi Kendine Ödeme Kioskları
Devamını oku
Son şirket haberleri Moskova sokak satıcılarından büfelere geçişler 2014/08/27
Moskova sokak satıcılarından büfelere geçişler
21 Ağustos 2014 Rusya'nın sokaklarının en önemli özelliklerinden biri, Rusya'nın BeyondTheHeadlines.com'a göre satıcıları oldu. Ancak şehir yetkilileri tezgahları, çadırları ve kabinleri bölgeye karmakarışık olarak gördü ve tüm satıcılar 2010'da kapatıldı. Fikir, onları modern, birleşik bir şema ile değiştirmekti, bu yüzden Moskova Mimarlık ve Şehir Planlama Komitesi otomatik hale geldi. perakende kiosklar. İlk kiosk ünlü Puşkin Meydanı'na kuruldu ve proje satıcıları yarıya indirdi - yeni istasyonlarla 22.000'den 10.000'e kadar. Şimdi Moskova'nın otomatik satış kiosklarında "robot gözleri" ve "Vsyo Sam" yazan dijital tabela ve "All By Myself" (Pilot Adı), pilot projeye ilk giren şirketin ismi. Makaleye göre şehir, projeye 3,5 milyon ruble (98 milyon dolar) harcadı, bu da çikolata, kulaklık, ayakkabı fırçası ve daha fazlası gibi ürünlerin satıldığı istasyonlarla sonuçlandı. Projeye katılan şirketler grubunun başkanı Alexander Zolotarev, "Görev, insanların kiosklarımızdan korkup korkmayacağını veya buna uygun şekilde tepki gösterip göstermeyeceklerini doğrulamaktır." Dedi. “Günde iki ila üç yüz alım, insanların kesinlikle onlardan korkmadığını kanıtlayacak.” Piyasa yetkilileri, her bir kioskun yaklaşık 40.000 $ 'a mal olacağını tahmin ediyor. Tahmini kazancı yaklaşık bir buçuk yıl. Makinelerin 15 yıl sürmesi bekleniyor. Konular: Dijital Tabela , Ödeme Kiosku , Perakende Kiosklar , Bilet Satış Kioskları
Devamını oku
Son şirket haberleri GCI Kablosuz gelişmiş ödeme noktaları alıyor 2014/08/27
GCI Kablosuz gelişmiş ödeme noktaları alıyor
Süre: 2014-8-25 İsabet: 18 Menşei: kioskmarketplace 30 Mart 2012 Kablosuz / hücresel perakende sektörü için perakende satış yönetimi konusunda uzmanlaşmış bir yazılım şirketi olan B2B Soft ve barındırılan siparişe göre ödeme hizmeti sunan bir sağlayıcı olan Cycle30, kablosuz sağlayıcı GCI'de yeni bir mağaza içi kiosk platformu kullandıklarını açıkladı. Kiosklar şimdi altı pilot lokasyonda konuşlandırıldı ve kısa süre içinde 19 perakende mağazasına daha açılacak. Müşterilere nakit olarak fatura ödemeleri için bir self servis seçeneği sunarak veya POS terminalinde kredi ve banka kartları için kullanılan aynı imza yakalama aygıtını kullanarak kontrol etmeleri için GCI'nın Kablosuz Standart POS sistemini genişletiyorlar. Kiosklar, basit ve gezinmesi kolay, basit, sezgisel, GCI markalı bir arayüze sahiptir. Satış noktası kullanıcı arayüzü, Wireless Standard platformunun önde gelen perakende yönetim platformu olarak konumlandırılmasına yardımcı oldu. Standart şimdi Kuzey Amerika’da 4.500’den fazla kablosuz perakende satış noktasında konuşlandırıldı. Ödeme kioskları, GCI müşterilerine ve müşteri hizmetleri temsilcilerine aynı şekilde yarar sağlar. Müşteriler, kiosk kullanarak zamandan tasarruf edebilir ve ödemelerin hemen işleme konulup gönderilmesini sağlayabilir. Toplam işlem süresi önemli ölçüde azalır ve müşteri memnuniyeti artar. Bu arada, GCI personeli fatura ödemeleri yapmak yerine karlı satış işlemlerinde müşteri hizmeti sağlama konusunda serbesttir. Tüketici hizmetleri genel başkan yardımcısı Maureen Moore, şu ana kadar mağazalarda çok iyi bir müşteri geri bildirimi aldık. Cycle30 tarafından dağıtılan B2B Soft ödeme kiosk ve satış noktası sisteminden çok memnunuz. B2B Soft CEO'su Gary Khabinski, GCI'nin müşterilerinin hayatını kolaylaştırarak faturalarının bir kısmını veya tamamını otomatik bir fatura ödeme noktasında ödeyebilme kabiliyetiyle daha kaliteli bir müşteri deneyimi sağladığını söylüyor. Kioskların GCI'nin perakende işletmeciliği genelinde, personelleri daha verimli kullanarak, müşteri bekleme sürelerini azaltarak ve işlemleri ve uzlaşmayı basitleştirerek hayatı kolaylaştıracağını tahmin ediyoruz. 〖Yazdır〗 〖Geri〗
Devamını oku
Son şirket haberleri KİOSK BİLGİ SİSTEMLERİ ISO14001: 2004 ÇEVRE YÖNETİMİ STANDART BELGELENDİRME 2014/08/05
KİOSK BİLGİ SİSTEMLERİ ISO14001: 2004 ÇEVRE YÖNETİMİ STANDART BELGELENDİRME
Bir Boulder County şirketi olarak KIOSK Bilişim Sistemleri (KIOSK), ülkedeki “en yeşil” ve en çevreye duyarlı bölgelerden birinde kuruludur. ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Standardı Sertifikasyonu'nun son dönemdeki başarısıyla KIOSK'ın üretim süreçlerinin hem teorik hem de pratikteki bu çevre dostu değerlerle uyum sağladığı kanıtlanmıştır. KIOSK COO, Dan Houck, ISO14001 Sertifikası'nı alan KIOSK'ın gerekçesini açıklar. “Yıllar geçtikçe, çevre sağlığının proje amacının merkezinde olduğu bisiklet paylaşımı, geri dönüşüm ve diğer çözüm platformlarında çok yüksek profilli self-servis dağıtımları tasarlayıp inşa ederek ekiplerimizin eko-farkındalığı arttı. Bunlar, normal endüstri standartlarını aşmamızı ve ISO14001 Çevre Yönetimi süreçlerimizin belgelendirilmesine yatırım yapmamızı sağlayan birçok proje arasındadır. KIOSK, 2005 yılından beri ISO 9001: 2008 sertifikasına sahiptir ve işimize bağlı tüm çevresel yönetim kriterlerinde sınıfının en iyi performansını sağladığımızı doğrulamak için sıkı bir süreç denetiminden geçmenin gerçek değerini gördük. ” ISO14001’e ulaşmak için, denetçiler çelik, elektronik, karton ve çalışan çöp kutusu dahil olmak üzere tüm atık akış elemanları için KIOSK geri dönüşüm süreçlerini doğruladılar. Denetçiler ayrıca, üretim süreçlerinde yer alan tüm kimyasalların sorumlu bir şekilde imhasına bağlı OSHA standartlarına uyumu onaylar. KİOSK Mühendislik ekipleri, eşsiz tasarım öğeleri sayesinde sahadaki son teknoloji enerji verimliliğini de etkilemektedir. Uzun vadeli güç tüketimi talepleri, yüksek verimli bileşenlerin rutin entegrasyonu, alternatif soğutma mekanizmaları ve şebeke dışı güneş enerjisi seçeneklerinin sağlanmasıyla azalır. KIOSK CEO'su Tom Weaver şöyle diyor: “Yeşil self-servis çözümlerinde lider olarak, sürekli olarak hem tasarım hem de üretim uygulamalarımızı“ zarfı en aza indirmeye zorlamak ”için sürekli kullanıyoruz. Tasarım boyunca çevre bilincine sahip adımların tanımlanması ve şimdi üretim gerçekten mevcut en çevre dostu çözümlerin çerçevelenmesine yardımcı olur. Küçük değişikliklerin ve yeniliklerin bileşik etkisini zaman içinde görmek çok cesaret verici. ”
Devamını oku
1 2 3 4 5 6 7